4月26日上午，院水稻研究所采取线下线上相结合的形式，召开财务报账流程培训及重点项目经费列支专题会，并组织干部职工收看“龙江讲坛”能力作风建设年专题讲座，为院水稻研究所提升工作质效及创建学习型单位赋能加力，开启了水稻研究所“能力作风建设年”见行动、动真章实操模式。院水稻研究所所长那永光主持会议，哈佳院区各研究室、站和建三江、牡丹江试验基地共49人参加了本次培训学习。
会上，水稻研究所财务负责人就财务报账人员范围、经费列支，报账基本要求、报账流程，签字流程、书写规范、报销票据粘贴等方面做了详细讲解，并对科研人员的疑问进行了详细解答。培训会后，所领导班子和各项目负责人召开项目经费专题会，院水稻研究所党委书记高彩虹重点就坚持集体决策、民主决策、科学决策，严格执行“三重一大”决策制度进行了深入讲解。2022年各项目经费支出，通过课题负责人汇报，所领导班子决议，形成会议纪要，并逐级签字，为进一步规范院水稻研究所财务制度打下良好基础。
那永光在培训学习讲话中强调，财务管理制度的完善对科研工作的进展和验收至关重要，全所一定要按照财务章程进行项目预算及列支。各研究室、试验站、试验基地财务报账要采取专人报账，主任负责制。全所要厉行节约，精打细算，完成好每一项科研课题，用好每一分钱。他要求进一步规范、完善执行好雇工、交通、差旅等财务管理制度。各部门要密切配合，为“八大专项”的实施作出不懈努力，多出成果，出好成果。
高彩虹在会议总结讲话中要求全所干部职工一定要深刻理解和悟透“能力作风建设年”活动的重要意义，深入领会贯彻省委、集团党委和院党委指示精神，按照“能力作风建设年”七大方面要求，制定好个人学习提升计划。要“以学明理、以学提质、以学践行”，真正实现“提升能力作风 锻造过硬本领”的目标，只争朝夕、精益求精、苦干实干、争创一流，为院“1123”战略目标添砖加瓦，为院“4681”科研任务体系尽心尽力，为集团“三大一航母”战略贡献科技支撑力量。
供稿单位：院水稻研究所
撰稿：程芳艳 图片：杨甲文
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