中共黑龙江省农垦科学院委员会办公室
黑龙江省农垦科学院办公室
关于印发院党委书记于省元同志在农垦
科学院党委传达学习贯彻集团(总局)
前三季度经济工作分析会议精神会议上
的讲话的通知
所属分类:通知公告   信息来源:黑龙江省农垦科学院  关键字:前三季度经济工作分析   发布时间:2020/10/30

各党委、总支、院直党支部,各所、站、中心、场(公司),院机关各部门:

10月29日,院党委书记于省元同志主持召开了农垦科学院党委传达学习贯彻集团(总局)前三季度经济工作分析会议精神会议并作重要讲话。于省元书记在讲话中要求,要深入学习贯彻集团(总局)党委书记、局长、董事长王守聪同志和集团(总局)党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙同志在集团(总局)前三季度经济工作分析会议上的重要讲话精神,按照集团(总局)党委决策部署,推动高质量发展,再接再厉,乘势而上,全力做好全年各项工作,加快构建创新

 

发展格局,为集团农业高质量发展注入科技新动力。现将于省元书记讲话印发,请认真组织学习,切实抓好贯彻落实,加力推进工作开展。

 

                         中共黑龙江省农垦科学院委员会办公室

                         黑龙江省农垦科学院办公室

                                                                         2020年10月30日


院党委书记于省元同志在农垦

科学院党委传达学习贯彻集团(总局)

前三季度经济工作分析会议精神

会议上的讲话

 

2020年10月29日)

 

同志们:    

为传达学习贯彻落实好10月27日下午集团(总局)召开的前三季度经济工作分析会议精神,今天我们特此召开会议。主要目的就是按照集团(总局)党委决策部署,围绕集团“1213”工程体系和“三大一航母”发展战略,以国际视野瞄准全球农业科技发展方向和重大科技创新最新成果,加快发展步伐,完善发展路径,再接再厉,乘势而上,确保圆满完成全年各项工作任务,加快构建创新发展格局,为集团农业高质量发展注入科技新动力。下面我就此次会议精神进行传达。

10月27日下午,集团(总局)召开前三季度经济工作分析会议,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪出席会议并讲话。北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议。会议主要有四项议程:一是集团(总局)领导武安宣读《北大荒农垦集团有限公司关于印发<北大荒农垦集团有限公司经营业绩考评排序办法(试行)>的通知》,通报前三季度企业经营业绩考评排序结果(《北大荒农垦集团有限公司关于2020年前三季度企业经营业绩考评排序结果的通报》)。二是集团(总局)领导王贵宣读了《北大荒农垦集团有限公司关于印发<加快分子公司内控体系建设暨编制内部控制手册实施方>的通知》。三是集团(总局)党委书记、局长、董事长王守聪同志作重要讲话。四是宝龙总经理作会议总结讲话。

这次会议在主会场参加会议的人员有集团(总局)领导班子成员(梁智君、郭宝松、王宇鸿),董事会秘书、总经理助理;黑龙江八一农垦大学主要负责人;集团(总局)在哈各直属单位主要负责人;省垂直管理单位主要负责人;驻集团(总局)纪检监察组,集团(总局)各部门主要负责人。在分会场参加会议的人员有各分公司、哈尔滨有限公司、北大荒农业股份有限公司、各农(牧)场领导班子全体成员及各部门主要负责人。

会上,守聪书记强调,要深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,按照党中央以及省委省政府和财政部、农业农村部的部署,深入分析形势,加快改革步伐,完善发展路径,再接再厉,乘势而上,加快构建北大荒新发展格局,全面开创北大荒高质量发展新局面,在建设“三大一航母”新征程上铸就新的辉煌。

守聪书记强调,前三季度,在国际国内形势严峻复杂的情况下,北大荒集团克服了常态化疫情防控对生产经营的严重影响,以及遭遇罕见连续台风侵袭和雨雪天气给秋收带来的困难,改革发展稳定各项事业出现显著积极变化,在国家战略中的定位更为突出、改革改制继续取得明显成效、垦区经济加快发展、粮食再次实现丰产。能够取得这样的成绩,殊为不易,要增强信心、坚定决心,脚踏实地做好每项工作,为构建北大荒新发展格局作出应有贡献。

近期,在集团(总局)前三季度经济工作分析会议和集团第12次总经理办公会议上,集团领导在讲话中多次强调了台风期间,垦区秋收面临的困难和受灾情况。明确了未来垦区科研育种的发展方向一定要突出种子的优良性。对此,我院要聚焦农作物种质资源创新与利用研究,继续着力研发出优质的农作物新品种,农作物种质资源的创新与利用对我院发展具有举足轻重的作用。今年,由于台风的影响,我省许多水稻品种出现了倒伏的现象,但我院水稻所研发的垦研017水稻的抗倒伏能力强,倒伏的极少,充分体现出了垦研017种子的优越性,这说明我们科研人员的心血没有白费,为垦区的农业科研提供了有力的科技支撑。明年我院的工作重点将推向种子的培育和繁殖。大家知道,垦区440亿商品粮数量的积累过程,从生产1亿斤到100亿斤商品粮经过了两年的努力,到200亿斤商品粮经过了五年的努力,到目前440亿斤商品粮我们已经停留了十年,至今没有突破,很困难再拔高。怎样才能突破440亿斤商品粮的瓶颈是我们科学院要研究的科研方向,垦区目前拥有4480万亩耕地,土地拥有量是固定不变的,粮食的产能在土地数量上不会再有增加,我们只能依靠培育优质高产的农作物种子实现粮食的增产,这就需要我院的专家们研发出优质高产的种子来实现突破粮食产量440亿斤的瓶颈,达到未来垦区实现500亿斤商品粮。我院明年一定要在种子研发上有创新有突破,这也是我院科技翅膀怎么插、如何插的问题,首先就要插在种子上。

守聪书记强调,要切实提高政治站位,深刻认识构建新发展格局的重要性、紧迫性。要深入学习领会、准确把握新发展格局的丰富内容、深刻内涵和时代背景,切实统一思想,增强行动的自觉性、主动性。要充分认识北大荒构建新发展格局的巨大潜力,牢牢把握北大荒构建新发展格局的重点任务,加快推动落实“1213”工程体系,补短板锻长板,充分发挥现代农业领域航母的整体竞争力。

守聪书记强调,要坚持问题导向与目标导向、结果导向相结合,坚定不移构建北大荒新发展格局。要构筑集团体系化竞争新优势,把“1213”工程体系的各个环节串联起来,把北大荒集团农业生产规模大、现代化程度高、组织能力强的优势充分发挥出来,提高竞争力、影响力、控制力。要持续推进深化改革,统筹推进办社会职能改革、农业生产服务改革、购销体制改革和三项制度改革。要不断加强企业管理,着力控成本、控亏损、促整合,提升企业治理能力。要全面增强“绿色智慧厨房”战略引领能力,统筹做好资源整合、产品研发创制、物流体系建设和品牌营销等各项工作,实现从农产品到食品的飞跃。要持续加强国有资产管理,确保国企改革三年行动方案各项部署落实到位。要进一步加大科技创新力度,加强顶层设计,加大研发经费投入,提高现代化、信息化、数字化、智能化水平。要坚决织牢风险防控安全网,构建全面、全员、全过程、全体系的风险识别、预警、研判、处置机制,坚决守住不发生重大风险的底线。

守聪书记还重点强调了三项应收款等工作,时值10月末,我院三项应收款和清欠工作要尽快推进,目前我院此项工作正在稳步推进,但有个别单位没有完成,如果年末再没有完成,要倒查责任没有完成的原因,因为年初我院已经布置了此项工作,为什么没有积极推进,不要找任何理由,这是硬任务,所以,院财务处要尽快推进此项工作。

守聪书记还在报告中强调了要提高农业现代化、信息化、数字化、智能化水平,这些内容与我院的科研工作息息相关,下一步我院的重点工作还要加强农业信息化和数字化集成创新利用。当前垦区现代农业处于世界领先水平,但我们不能局限于现在的水平,下一步我们要大力加强数字化、大数据项目建设,要与无人机技术应用、农业种植、农机技术等融合发展。我院在建三江的无人机试验已经取得成功,达到了节本增效的目的,下一步,电子所、工程所、农机鉴定站、情报所一定要在信息化、数字化、智能化上寻求突破、走在前列。

会上,守聪书记还强调了农产品统营率、数字化农业应用等方面的排名情况。会议提出集团有三个农场没有进行数字化农业应用,其中包括我院佳南实验农场,佳南农场一定要抓紧推进数字化农业应用工作,填补农场在数字化农业应用上的空白。再就是前三季度企业经营业绩的考评排名,在113个农场排名当中,佳南农场排在93位,佳南农场要尽快扭转农产品统营率低的被动局面,认真总结经验,在今年最后两个月内实现零的突破。

守聪书记还强调,加强党的全面领导是农垦事业不断夺取新胜利的根本保障。要切实加强党的政治建设,强化理论武装,严格执行坚持党的全面领导的各项制度,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要不断强化基层党组织建设,加大干部队伍建设力度,扎实做好宣传统战工作,以高质量党建工作为企业发展提供坚强政治保障。要全面加强党风廉政建设,加强党纪法规教育,健全完善制度,强化执纪监督问责。要增强廉洁意识,知规矩、守底线,真正做到不敢腐、不能腐、不想腐。要持续深入推进巡视反馈问题整改,把切实抓好巡视整改作为一项严肃的政治任务,压实落靠责任,严格按照整改“时间表”“路线图”“任务书”,挂图作战、销号推进,强化统筹协调和督导检查,确保省委巡视反馈意见件件有着落、事事有回音。

守聪书记的报告内容丰富,共有1万7千多字,我是将会议的主要精神进行传达 ,守聪书记的讲话和宝龙总经理的讲话,将由院党群工作部安排时间利用周五学习日进行全文学习。守聪书记在报告全文讲话之后,又强调了近期的重点工作,下面我结合守聪书记部署的重点工作强调我院近期的重点工作:第一,要抓紧制定“十四五”时期发展规划,“十四五”规划的制定一定要严谨认真周密,因为“十四五”规划是计划五年的工作,我们一定要制定规划好,院科研处与其他处室要做好配合,一定把规划做好。目前,集团“十四五”规划征求意见稿已经下发,院科研处、财务处和相关部门一定要提出好的意见和建议,尤其要对“十四五”规划中的科技工作提出意见、拿出方案,为集团“十四五”规划做好补充;第二,做好安全生产和信访稳定工作。现在已经进入年末,此项工作更为重要、尤为重要,要组织排查安全隐患进行整改,一定要做好安全生产稳定工作;第三,抓好粮食秋收工作。三春不如一秋忙,今年的秋收百姓很高兴,虽然受灾,但是今年的粮食价格是建国以来最高的一年,玉米潮粮已经达到9角6分钱一斤,大豆和玉米都有补贴,佳南农场要认真抓好秋收工作,做到颗粒归仓;第四,要毫不放松做好常态化疫情防控工作。一是要建立应急体制,应急处置,坚持双报告制度。应急体制我们都建立起来了,院疫情防控领导小组一定要对应急体制进行完善补充和修改,做到当真正有疫情发生时能够应对适用,应急处置办法要落实得当,不要一发生突发事件就难住了,要坚持双报告制,双报告制是长久制度,社会职能已经交给地方了,更要采取双报告制。二是要充分做好疫情防控物资准备工作,我院的物资准备工作已经走在前面了,在院第七次党委会上已经研究通过了关于全院做好防疫物资准备工作的议题,院党委已经为全院的领导干部和科技人员做了充分的防控物资准备,购买储备了两万只口罩以及消杀物品和医用酒精等,共配置了7万余元防疫物资储备,并由佳南农场医院代为保管。三是要做好疫情防控的宣传教育工作,个人防护和单位防护还要再加强教育,要继续做好疫情防控宣传,尤其是院宣传部门和疫情防控工作领导小组一定要做好宣传,包括宣传教育大家不要忽视在人员聚集和狭小密闭空间戴口罩,做好防护;第五,要做好全年的工作总结和明年的工作计划。时值年末,我院各单位都要做好此项工作,要由各单位一把手负责,院办公室正在积极做好此项工作。各单位一定要针对本单位特点把今年的工作总结好。我院今年做了大量的工作,包括很多有成效、有突破性的工作,大家一定要总结出来,尤其是党群工作部和组织人事处要把我院的党建和意识形态等工作认真总结出来,不但要找出我们的成绩,还要总结出现的问题,总结成绩是为了鼓励做出成绩的人,找存在的问题是为了下一步更好地去纠正工作。各研究所、佳南农场和机关各部门一定要把今年的工作总结和明年的工作计划做好。我院明年的重点工作:一是要加强农作物种质资源的研发和培育、育种栽培和植物保护等领域的工作;二是要在农业大数据的管理、收集、整理、应用和数字农服领域的推进工作;三是在无人机技术新领域的研发等方面开拓工作,这将是我院电子所、工程所、农机鉴定站、情报所等单位要重点研究的工作;四是要加强黑土地保护与利用等方面的工作。习总书记指出黑土地是“耕地中的大熊猫”,做为科研单位一定要将此项工作列为重点工作之一;五是要加强党建工作,重点推进基层党支部建设,针对目前支部建设发展不平衡的情况,我们要发挥支部示范引领作用,今年年初我院计划建设了两个示范党支部,到年末一定要真正凸显党支部的示范引领作用。明年我院要继续加强党建、意识形态和党风廉政建设工作。第六,要真正把各项科研工作做到实处。我们要在科研上真正拿出“抱团”课题、拿出产业课题、形成产业系统,我们不能天天撒芝麻盐,东一个课题,西一个课题,我们要真正拿出科研技术。要想插上科技的翅膀,要的是技术,不是产品,更不能为了论文而论文;第七,要继续完善制度建设,我院从去年8月到今年已新建立了18项制度,林琳副书记已经组织各部门装订成册,并已经试运行,我们要完善制度,用制度管人。院里已经有很长时间没有强调工作纪律了,近期有个别单位个别人员出现迟到早退的现象,院办公室要在工作早会上进行通报要求。新入院工作的人员要遵守工作纪律,努力工作,院纪委和办公室要切实将工作纪律抓好,将工作作风捋顺好。

下面,我传达宝龙总经理在会议总结时的有关要求,宝龙总经理强调,要全面强化经营管理,继续推进龙头企业界定主业,练就“独门武功”。要压缩龙头企业管理层级,降低销管财各项费用支出,加强企业对外投资监管。要从生产、加工推动向营销拉动转型,围绕重点区域和核心城市优化市场布局,在巩固东北市场的同时,做好京津冀、长三角、大湾区和西南市场。要围绕重点区域,布局巩固在东北市场,还有京津冀、长三角、大湾区和西南市场,要继续整合营销资源,形成内部资源共享机制,通过消费者定位、产品定位、渠道定位提高营销水平。要坚决推进三年消灭亏损行动,建立高效的管理机制。虽然我们是事业单位,但是我们要有紧迫意识,我们要紧张起来。还是要强调工作纪律问题,现在集团办公时间是“797”,我院只是要求正常上下班,现在集团全部实行打卡制,院办公室要谋划明年年初春节之后马上实行考勤打卡,要建立高效的管理机制,切实转变工作作风。

宝龙总经理要求,要全力推进北大荒集团下属企业上市步伐,加快推进三项制度改革,牢固树立市场化的用人观念和企业管理思维,真正把懂企业、有理想、想干事、能干事的人才选到重要岗位。要推进龙头企业和基地农场一体化运行,形成可复制推广的典型经验。要全面加强财务管理,强化货币资金管理,持续推进控债化债工作,坚定不移抓好清欠。要加强国有资产经营管理,加快梳理集团与下属企业和农(牧)场的产权关系,在现有八大产业的基础上重构、优化北大荒新的产业体系。要坚持收整结合、收储结合、收销结合原则,坚持做到不雪捂、不潮粮,筑牢明年农业生产基础。

以上是传达守聪书记和宝龙总经理在会议上讲话的精髓部分,院党群工作部要安排在周五学习日专题传达学习,各单位各部门要认真组织学习,切实抓好贯彻落实,加力推进工作开展。今天的传达会议精神的会议到此结束!


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